Печалбата на „Спиди” АД за полугодието се свива със 7.4% до 4 милиона лева, въпреки ръста в приходите от 17.4%.
„Спиди“ АД остава фокусирана върху усилията за разширяването на клиентската база на основните услуги и утвърждаването на нови такива, както и върху подобряването на качеството на услугата, сочат от компанията, в доклада за дейността.
Така от месец май е предоставена на клиентите напълно безплатно услугата „Отвори преди да платиш“, която предоставя възможността клиентите да проверяват своите пратки, преди да заплатят наложен платеж за тях.
Въведен е интегриран куриерски модул за доставки в някои от най-разпространените платформи, използвани от интернет търговците – Magento, OpenCart и Summer Cart. Всяка една платформа съдържа специален модул за доставки, чрез който се постига оптимизация на процесите по обработка и подготовка на пратките за транспортиране. Модулът за интеграция на Спиди в посочените платформи покрива пълната функционалност за работа с пратки.
Продължава интензивното разширяване на мрежата от офиси в страната, като към края на юни 2014 дружеството разполага с 215 офиса. По програмата Speedy Parcel Shop (SPS), която стартира с първия офис отворен през месец май 2013 г. като към 30.06.2014 г. техния брой достига работят 125 офиса, а собствените офиси за обслужване на клиенти в допълнение към са 90 собствени офиса за обслужване на клиенти.
Ръстът на приходите е сравнително равномерно разпределено по региони и се дължи, както на привличането на нови клиенти, така и на увеличението на обемите от съществуващите, като по-открояващ е ръста на индивидуалните клиенти, сочат от компанията.
Ръстът се реализира изцяло от основния сегмент на пакетите, докато при документите се запазват стабилни нива. Приходите при палетите и международните пратки продължават да нарастват с изпреварващ темп, като при последните ръстът надвишава 43%.
Активното разширяване на мрежата от офиси добавя още един бързорастящ сегмент към споменатите два – този на индивидуалните клиенти, където приходите реализират ръст от 27% на годишна база. По-малкият размер на пратките, обичаен за индивидуалните клиенти, води и до по-нисък приход средно на пратка, което обяснява 29%-ния ръст на превозените пратки, значително над реализирания ръст в приходите.
Делът на международните пратки устойчиво нараства и достига 8.61% дял от приходите (спрямо 7% дял към полугодието на 2013 г.) като влиянието им върху общата динамика на приходите се увеличава. Увеличаването на значението на палетните услуги за дейността на Спиди АД и стартирането на палетните доставки за Европа са довели до обособяване на палетните доставки като самостоятелен продукт „PalletOne” за обслужване на стандартизирани палети до 1200 кг в страната и Европа.
В края на 2013 г. „Спиди“ АД предприе преструктуриране на дейността, чиято цел е да се оптимизират разходите, като се прехвърли част от транспортните дейности на външни компании. Освободение транспортни средства се предоставят под наем. Приходите от наеми и от продажбата на амортизираните транспортни средства водят до увеличение на дела на приходите от други дейности до 5.16% от общите постъпления.
Освен в новите сегменти, Спиди АД реализира висок ръст и в традиционния си сегмент на пакетите, благодарение на силните си конкурентни предимства при големите пратки и фокусът върху корпоративните клиенти.
Дъщерната компания Спиди ЕООД работи изцяло като подизпълнител, поради което приходите от куриерски услуги на консолидирана и неконсолидирана база са идентични.
Структурата на разходите през отчетения период се изменя спрямо предходната година, като значително се увеличава дела на разходите за външни услуги, за сметка на спадането на дела на другите основни разходи, основно горива и възнаграждения.
Промяната в структурата се дължи на предприетите мерки за оптимизиране на разходите чрез прехвърляне на част от транспортните дейности към подизпълнители. В резултат на това по-голямата част от транспорта между логистичните центрове се извършва от външни транспортни фирми.
Допълнително с развитието на програма „Лоялност“ и програма “Куриери подизпълнители”, куриерите имат възможност да закупуват автомобилите с които работят и да продължат своята дейност вече като самостоятелна бизнес единица. В края на юни 2014 г. 68% от куриерите работят като подизпълнители на дружеството. Новата структура на разходите ще изглади сезонните изменения и ще даде възможност за ясна съпоставимост със средногодишните резултати, мотивират промяната от компанията.
Оперативната печалба за шестте месеца на 2014 г. достига 6.9 милиона лева като запазва тенденцията на растеж (9.8% спрямо полугодието на 2013 г.), Оперативния марж (EBITDA) е 19.5% като отбелязва лек спад спрямо 20.8% постигнат през същия период на 2013 г. Крайния финансов резултат за полугодието възлиза на 4 млн. лв. (намаление със 7.4%).
Разходите, които имат негативен ефект върху оперативния и нетния марж на дружеството са свързани с инвестициите в закупуването на нови автомобили през 2013 г. Разходите за амортизации се увеличават с 55.7% през първото полугодие на 2014 г., лихвените задължения се увеличават с 63.8%, а разходите за застраховка и поддръжка с 29%.
Нетния паричен поток от оперативна дейност достига 3.9 млн.. лв. Нетно погасените лихвени задължения през 2014 г. са 2 млн. лв., като са изплатени и 50% от гласувания на общото събрание на акционерите дивидент ( 2.22 млн. лв.).
Общият размер на инвестираните през отчетния период средства са 3.28 млн. лв. Основната част от инвестициите (1.9 мил. лв.) са за подновяване и разширяване на автопарка, който е от над 700 автомобила. Допълнително 448 хил. лв. са инвестирани в ремонти и разширение на наети помещения и закупуването на стопански инвентар.
Инвестиции за 372 хил. лв. са направени и за придобиването на програмни продукти. Започнала е реализацията на проект по ОП „Конкурентоспособност“ на обща стойност 4 млн. лв.. През второто тримесечие на 2014 г. офисите на компанията бяха оборудвани с телевизори с цел рекламиране на предлаганите услуги и предоставяне на актуална информация на клиентите.
